廈門允昌印刷有限公司

2018中國印刷業互聯網創新節暨第六屆中國印刷電子商務年會于3月29日在北京格蘭云天國際酒店召開，會上，廈門允昌印刷以“新零售需要新包裝”為題做了精彩演講?，F將此次分享的內容整編如下，供大家參考。

各位來賓大家下午好，眾所周知，我們公司的主營業務是產品包裝，在過去兩年多的時間里，廈門允昌印刷的團隊一直在做關于“互聯網+包裝”方面的研究。

經過了一年多的努力和嘗試，我認為它還沒有形成一個完整的體系。我一直在思考，一個企業的模式到底是什么?在我看來，它很可能只是一個陷阱。

做企業重要問題的是怎么樣才能讓你覺得更舒服，很多創業的朋友會談情懷、談未來、談腔調，但云創盒酷作為一家上市企業的全資子公司，我們更需要談如何實現價值和收益。

在很多人看來，從事印刷包裝行業的我們并沒有什么同行可以借鑒，其實我們也一直在思考，到底誰才能成為我們借鑒的對象?后，我們發現這一切只能依靠我們自己。

新零售對行業的新需求

今天我們就來講一講“新零售需要新包裝”，因為公司業務的關系，我們很多服務都是面對新零售企業，在服務的過程中，我們同樣在不斷地學習、適應這些新零售企業的需求和想法。為了解決很多企業的新需求，我們一直嘗試去做創新。

近很多媒體也都在講新零售，相信很多人體驗過“盒馬鮮生”、“未來超市”這樣的商場——將傳統的商場、餐飲與線上線下支付相結合。這些創新中本質問題就是，商業到底是為了誰?它創造了什么樣的價值?它能不能為用戶帶來更方便的體驗?

對于包裝行業來說，新零售和我們曾經使用過的模式有著很大的區別，我們并沒有什么案例能夠去學習和借鑒，我們只能不斷適應客戶的新需求。過去我們的業務只需要交付貨品，保證服務到位;新零售則需要我們去了解傳統零售為什么要被新技術所取代，怎樣縮短用戶的消費時間，讓購買變得更加便捷，讓付款變得更加爽快。

新零售包裝的四個需求

為什么我要講這樣一張圖呢(見下圖)?我們開展的新包裝業務確實關乎到了如何統一庫存管理的問題——如何精準化制造?如何在會員互動上提供更多便利的條件?如何完成在線上的服務?其實包裝在這里相當于比較大的載體。

新零售還存在著一些比較讓人崩潰的變化，即從人的變化、物品變化到場景的變化、價值的變化。從過去傳統的單一流量產品，到現在要為用戶提供更好的服務，這就涉及到了場景的問題。

什么樣的場景下，你會去“自個網”定制一件衛衣;什么樣的場景下，你必須定制一個禮物送給某人。這些已經不是單純地為了滿足某個基本功能，它還有別的附加價值在里面。廈門印刷對新零售包裝的生產有著了四個需求。

1功能包裝需求：

包裝要滿足線上線下同步銷售的需求，如環?？山到?、物流防損、保鮮、定制化等功能。同時各行各業的新零售推進，還會催生更多的功能需求。

2精準制造需求：

去年，馬云在菜鳥物流分會上講到，所有的企業幾乎都是被大量的庫存拖死，如何把制造、物流和需求通過網絡全部接通是我們正在面臨的問題。統一庫存和物流，對生產制造提出按需生產，精準對接，包裝也將統一接入大制造生態體系中。這需要包裝的管理系統與上下游體系融為一體。

3包裝智能鏈接：

精準制造顯然在新零售時代是非常關鍵的，就是說在智能包裝的狀態下，你應該怎么去適應客戶的需求，通過線上線下的融合、會員的管理、社交互動性以及庫存數據的實時需求，需要包裝承擔更多的智能鏈接作用，要讓靜態的包裝化為“動感”的包裝。